Somos especialistas nas melhores práticas de mercado para aumentar a Proposta de Valor do seu negócio para os seus clientes, parceiros, acionistas e funcionários (stakeholders).












Somos especialistas nas melhores práticas de mercado para aumentar a Proposta de Valor do seu negócio para os seus clientes, parceiros, acionistas e funcionários (stakeholders).
Atuamos em Gestão, Governança Corporativa, Estratégia Empresarial, Inovação e M&A (Fusões e Aquisições) com visão de longo prazo, de maneira sustentável.
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Implementar as melhores práticas de Gestão, estabelecendo modelos, planejamento, organização, processos e ferramentas para a condução do seu negócio com o objetivo de melhorar os resultados, de maneira sustentável.
Implementar Modelo de Governança Corporativa, tendo em vista a estruturação dos Conselhos (Administração, Consultivos e Família), harmonizando os interesses da Empresa, Acionistas, Famílias Empresárias Funcionários (Stakeholders). Além disso, também ajudamos a preparar e acompanhar os Planos de Sucessão e Profissionalização da empresa.
Fazemos a revisão da Estratégia Empresarial, com visão de médio/longo prazo, Reposicionamento do Negócio, Elaboração do Plano Estratégico e Desenvolvimento de Processos e Mecanismos para assegurar a excelência na sua execução. Utilizando-se de ferramentas consagradas de Planejamento Estratégico, ajudamos a rever, aprimorar, expandir e criar novos negócios, produtos, canais e mercados.
O sucesso e a perpetuidade de uma empresa depende também de estar sempre inovando e incorporando novas tecnologias e soluções no seu negócio. A operação do dia a dia já exige um enorme esforço. Realizar uma inovação exigirá muito mais esforço. Contribuímos com as empresas na adoção do Modelo de Open Innovation (Inovação Aberta) no seu processo de inovação, reduzindo os custos, riscos e tempo para implementação.
Fazemos a análise e organização das informações da empresa, entendimento dos objetivos e interesses dos acionistas, realização do Valuation do negócio, preparação das apresentações, realização do Road show, acompanhamento da Due Diligence e apoio durante as negociações.
Entendimento do negócio do cliente, suas operações, suas expectativas e objetivos
Definição do Modelo do Negócio, da Proposta do Valor e da essência do negócio
Elaboração do plano de implementação, contemplando todas as etapas do processo
Execução do plano e gerenciamento das atividades
Acompanhamento da implementação, com medição dos resultados, ajustes e melhorias contínuas







CEO/Managing Partner
Milton Massayoshi Yuki
milton.yuki@musubi.com.br
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